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~1242 1 平成24年度事務事業評価シートの公表 | 佐久市ホームページ

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H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

青少

育成事業

事業開始 度 S

47

1241-1

担当係

青少

事務事業コ

担当部

社会教育部

担当課

生涯学習課

.事業概要

LA

計画

事業の

性質

簡易管理

法定 根拠

通常管理

実施方法 全 チェック

総合計画 上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥 節 .未来を担う人 く

施策 4.青少年 健全育成

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

青少年を健全

育成す

環境

醸成

佐久市の将来を担う青少年

育っ

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サ ビスを提供す の

地域

の青少年健全育成を充実

ため

市民を対象

た青少年健全育成市民集会

親子

体験

こう

イム作

バル

ンア

手玉

交流事業

銀河連邦こ

留学交流

開催市:佐久市

ュニア

研修事業

境浄化体験

商業体験

化石採取体験

冬の自然体験ほ

の各種研修会やイベントを実施す

また

各地区の育成会

の連携や広報紙

佐久っ子

公民館報

の情報発信の

充実を図

育成推進委員

中心

青少年育成事業を推進す

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

2,040

2,072

委託料

824

1,138

900

報酬

2,048

764

989

役務費

10

0

13

需用費

867

6,246

4,830

事業費合計

8,475

10,188

8,804

その他

交付金

4,726

1.20

1.25

8,613

1.20

8,472

非常勤職員等

1,959

時間

1,261 1,975

時間

1,261 1,975

時間

1,261

人件費合計

9,874

9,733

9,733

総事業費

18,349

19,921

18,537

常勤職員

8,472

18,349

19,202

18,537

719

18,537

実施

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

市内各地区

育成事業を

延べ

,

7

件実施し

青少年健全育成市民集会・子

・子

交流事業・

ジュニ

研修等を実施し

国庫支出金

地方債

一般財源

県支出金

その他特定財源

23

財源合計

18,349

19,921

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

5,000

5,000

5,000

5,000

H

28

6,431

5,670

青少年育成活動件数

各地区

育成事業実施件数

4

交流事業

実施件数

研修・各種集会・交流事業

施件数

4

4

5

4

4

H

28

最終目標値

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

22

目標

目標

2,000

179,272

実績

23

実績

目標

2,000

目標

23

150,000

150,000

各地区

育成活動へ

加者

地域

育成活動

参加延べ人

延べ人数

183,139

184,000

24

150,000

H

28

2,000

交流事業等

参加者

研修・各種集会・交流事業へ

参加延べ人数

延べ人数

2,260

2,396

2,000

H

28

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(2)

急激 社会 変化 伴い 青少年を取 巻く環境 大 影響 及ぶ中 青少年を巻 込 犯罪やい 暴力 ン タ ネット・ タ を し 事件等 出し い こ 背景 地域 け 地縁的 希薄化 地域 教育力 低下 考え 地区育成会活動やこ 交流会活動 可欠 い

達成度

判定 <説明>

市内各地区

青少年

健全育成を推進す

活動を積極的

実施し

各地区

活動

充実し

②青少年健全育成市民集会・子

・子

交流事業・ジュニ

研修を実施す

交流事

業等

参加者

増え

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

収益性

事業

関与す

安定し

事業提供

可能

方向性

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

急激

社会

変化

対処す

今後各種研修

集会

青少年を取

巻く環境

実情

即し

事業内容を

展開し

充実を図

いく

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~

投入資源 の方向性

事業費

時期:

今後の取組方針

交流事業

ジュニ

研修事業を

行い

地区育成会事業

各種集会

参加者増加

内容

充実を目指し

啓発を進

活動交付金

支給内容を見直し

自然体験や工作体験

様々

体験活動

各地区

実施

う推進す

申請書等

様式を見直し

申請しやすい

工夫

やすい説明

重点を置い

内容

委託

指定管理

補助対象団体の概要

金額

団体名等

佐久市青少年育成推進協議会

419

千 千

ジュニ

研修事業

銀河連邦子

留学交流事業

青少年育成推進協議会交付金

720

佐久市青少年育成推進協議会

3,915

※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 ま 記載可 す 例:○○工事外●件

5,054

佐久市青少年育成推進協議会

交付金

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ

益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫 余地 あ

そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ 目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

(3)

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

延べ件数

233

250

250

28

250

青少年健全育成協力店舗数

青少年健全育成

協力

意し

店舗数

23

1,000

1,000

242

250

28

H

H

目標

1,000

1,000

目標

23

目標

24

目標

1,057

街頭補導活動参加延べ人数

街頭補導活動

青少年

声を

け等実施し

補導委員数

延べ人数

1,068

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

22

実績

12

30

30

30

30

28

34

実績

最終目標値

街頭補導活動件数

市内各地域

補導活動を実施し

回数

青少年健全育成

協力を依

頼し

店舗数

青少年健全育成

協力を依頼し

店舗数

H

240

200

200

200

H

28

240

229

実績

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を 把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

23

11,021

一般財源

10,213

10,953

実施

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

市内各地域

街頭補導活動を

9回実施し

延べ

7人

参加し

市内

4店舗

対し

青少年健全育成協力店を指定し

11,021

国庫支出金

地方債

その他特定財源

財源合計

10,213

10,953

10,213

10,953

県支出金

1,691 2,650

時間

11,021

1,691

人件費合計

7,549

7,339

7,339

総事業費

非常勤職員等

2,629

時間

1,692 2,650

時間

事業費合計

2,664

3,614

3,682

0.85

5,857

0.80

0.80

0

0

5,648

5,648

2

112

役務費

36

35

38

3,577

3,532

委託料

報酬

2,607

需用費

21

その他

0

常勤職員

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

青少年

関す

相談

補導活動

青少年の非行

防止

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サ ビスを提供す の

専門補導員

相談事業

電話や面談

の相談

随時対応

内容

よっ

スク

ルメンタルア

ドバイ

補導委員

警察等

連携を図

解決す

補導委員

専門補導委員

街頭指

毎週4回実施

市内各店舗

青少年健全育成の協力を依頼

有害環境チェック活動を実施す

総合計画 上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥 節 .未来を担う人 く

施策 4.青少年 健全育成

事務事業コ 担当係

青少

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

通常管理

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

1241-2

担当部

社会教育部

担当課

生涯学習課

S

46

事務事業名

青少

補導事業

事業開始 度

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(4)

※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 ま 記載可 す 例:○○工事外●件

0

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

千 千 千 千

千 千

事業の方向性

金額

委託

指定管理

補助対象団体の概要

団体名等

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

度~

投入資源 の方向性

事業費

事業の

見直

余地

判定

<説明>

今後の取組方針

街頭補導

時間

場所を随時考慮し

街頭補導を週4回

回数を増やし実施す

時期:

青少年を取

巻く環境

変化す

街頭補導

時間

場所を臨機応変

対応し

実施す

必要

期間:

時期:

方向性

市関与の

必要性

判定 <説明>

<説明>

急激

社会

変化

青少年を取

巻く環境

影響

及び

青少年を巻

犯罪やい

を絶

青少年

事件事故を未然

街頭補導活動

可欠

市民

任意組織

活動

増え

充実し

活動を

関与す

必要性

高い

判定

達成度

判定 <説明>

4回

街頭補導を実施す

延べ

7人

補導委員

青少年

けを

うこ

各地区

現況を把握す

4店舗

青少年健全育成協力店

意し

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ

益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫 余地 あ

そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ 目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

(5)

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

28

H

79

24

目標

目標

85

85

85

H

成人式出席者割合

式典へ

関心度を計

76

85

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

最終目標値

22

目標

23

目標

実績

23

1,060

1,087

1,064

1,060

H

28

1,064

成人式対象者へ

通知件数

対象者へ

通知発送件数

1,087

館報等

周知回数

館報等

周知回数

7

7

7

7

7

H

28

7

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

23

財源合計

1,808

1,733

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

1,861

実施

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

新成人

成人式の通知の発送

館報

FM

周知

電子申請

参加申込

受付を実

成人式式典の挙行

記念品の写真の発送

国庫支出金

一般財源

1,808

1,733

1,861

その他特定財源

地方債

県支出金

総事業費

1,808

人件費合計

816

820

非常勤職員等

352

時間

1,733

1,861

0.07

565

302

482

0.08

565

0.08

334

844

時間

255

282

時間

279

913

1,017

その他

借上料

67

67

67

158

174

需用費

564

485

573

報償費

109

役務費

174

事業費合計

992

常勤職員

125

125

委託料

78

78

78

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サ ビスを提供す の

対象者

新成人の名簿作成及び

の作成を外注

通知を行

館報

FM

事業の周知

成人式式典の企画及び運営を行

記念品の写真を参加者

送付す

実施方法 全 チェック

4.青少年 健全育成

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

新成人

一堂

国家的行事

成人式を挙行す

新成人

の自覚

責任

会貢献を考え

機会

また新成人

の門出を祝う場

.事業概要

LA

計画

総合計画 上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥 節 .未来を担う人 く

施策 事業の

性質

簡易管理 法定

根拠

通常管理

1241-3

担当部

社会教育部

担当課

公民館

担当係

公民館係

事務事業コ H

17

事務事業名

成人式挙行事業

事業開始 度

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(6)

金額

78

対象

新成人

スト作成

通知用葉書

作成

※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 ま 記載可 す 例:○○工事外●件

78

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

千 千

千 千

今後の取組方針

国家的行事

成人式を

事業

挙行し

成人

自覚

責任

社会貢献を考え

機会

今後

ンタ

ネットを活用し

PR

力をい

電子申請

参加希望取

を行

簡素化を図

委託

指定管理

補助対象団体の概要

団体名等

株式会社電算

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

コスト

必要最小限

費用し

費やし

見直す余地

参加案内

募集

改善し

いく

市関与の

必要性

判定

<説明>

参加者

結果

開催

企画運営

現状を維持す

方向性

判定

現状 変わ い <説明>

対象者

著しい増減

達成度

判定 <説明>

前年

比しやや増加

目標値

達し

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象量 水準を見直 余地 あ

益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ

そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ 目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

(7)

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

36

30

30

28

20

研修

応募し

生徒数

募集定員

対し

応募者数

23

12

14

25

30

28

H

H

目標

14

14

目標

23

目標

24

目標

14

研修

充実し

認識し

研修生

研修

充実し

認識し

研修生

12

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

22

実績

10

10

10

10

10

28

10

実績

最終目標値

カ合衆国

ル国

研修事業

参加者数

研修

参加者数

海外研修

事前研修等

事前研修

本研修

事後研修・

報告

回数

H

14

12

14

14

H

28

12

14

実績

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を 把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

23

8,435

6,753

一般財源

5,911

6,754

実施

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

カ合衆国テキサス州ヒュ

ストン

ル国スフバ

トル区

中学生

研修

参加し

15,188

国庫支出金

地方債

その他特定財源

7,308

財源合計

13,219

14,285

7,531

13,219

14,285

県支出金

399

625

時間

15,188

399

人件費合計

5,911

6,753

6,753

総事業費

非常勤職員等

620

時間

399

625

時間

事業費合計

7,308

7,532

8,435

0.80

5,512

0.90

6,354

0.90

6,354

役務費

委託料

7,308

7,532

8,435

報酬

需用費

その他

常勤職員

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

次世代を担う青少年の人材育成事業の一環

佐久市内の中学生を対象

海外研修を実施

外国

の風土

文化

を体験す

国際感覚のあ

人材を育成

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サ ビスを提供す の

期間:

成23年8月1日~10日

研修先:アメ

カ合衆国テキサス州

ュ-ストン

概要:

ムステイ

アメ

カの一般家庭

6泊

文化歴史を学ぶ

また

た英会話の体験

期間:

成23年8月3日~10日

研修先:

ル国スフバ

トル区

概要:ゲル

の宿泊体験

ゲル作

体験

ルの文化歴史を学ぶ

各研修

参加応募

抽選会

事前研修

アメ

カ9回

ル8回

壮行会)を経

研修

また

事後研修

報告会

報告書作成等

研修

つい

報告す

機会を作

国際交流フェステ

バル

等への

ンテ

ア参加を促す

総合計画 上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥 節 .未来を担う人 く

施策 4.青少年 健全育成

事務事業コ 担当係

青少

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

通常管理

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

1242-1

担当部

社会教育部

担当課

生涯学習課

H

2

事務事業名

ふる

創生人材育成事業

事業開始 度

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(8)

※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 ま 記載可 す 例:○○工事外●件

7,532

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

千 千 千 千

7,532

人材育成研修事業

事業の方向性

金額

佐久市ふ

創生人材育成事業実行委員会

委託

指定管理

補助対象団体の概要

団体名等

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

度~

投入資源 の方向性

事業費

事業の

見直

余地

判定

<説明>

今後の取組方針

カ合衆国へ

研修

応募者数

多数

抽選

決定し

ル国

研修

応募者

い状況

ル研修

素晴

しさを各学校を通し

PRし

応募者数

加を図

工夫をす

時期:

ル研修

素晴

しさを各学校を通し

PRし

応募者数

増加を図

工夫をす

期間:

時期:

方向性

市関与の

必要性

判定 <説明>

<説明>

国際社会

順応す

中学生

異文化体験

青少年

対す

人材育成

学校教育

連携

関与す

必要性

高い

判定

達成度

判定 <説明>

研修事業

積極的

異文化を学び国際感覚を養うこ

研修生

ト調査

全員

研修

充実し

回答

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ

益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫 余地 あ

そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ 目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

参照

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